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人在事上练 事在干中成 ——记第一届“最美中铜人”获得者东南铜业电解厂党支部副书记、副厂长李显红

2020/10/23 17:19:19  点击:1062

本网讯  928日上午,东南铜业工作群里转发的“李显红获评中国铜业第一届‘最美中铜人’”的消息获得大家纷纷祝贺和欢呼。电解厂的员工私信笔者“我们李厂是真的优秀!”

追逐着心中的冶金梦,2016年,32岁的李显红跨越2000多公里,从西南到东南,只身一人来到福建宁德,为建设宁德40万吨铜冶炼基地项目增砖添瓦。从事铜电解行业10余年来,他一直秉持着踏实肯干的工作作风,为东南铜业提高产品质量、实现降本增效作出了突出贡献。

学有所成促进产品质量稳定

“活到老学到老,经验在于积累,缺乏就多读、多看、多做,工作总有得心应手的一天”,李显红经常这样鼓励他人,鞭策自己。博观而约取,厚积而薄发,作为电解厂党支部副书记和副厂长,他坚持学习积累政治理论及专业技能知识,不断提高自身的履职能力。“李厂教育我们‘不懂方法、不对路子,做得辛苦还做不出成果’,青年人要不断增益其所不能,主动请教,不耻下问。”电解厂团支部书记说。

在一线班组调研时李显红注意到,现场员工的操作水平及工作积极性存在差异,这无形中会影响当天的干装质量。为扭转局面,他主导开展了岗位操作规程及现场操作培训,组织专业技术人员结合实际生产情况,定期对三大规程进行修改。经过长期的摸索实践,电解厂实现了不同学历背景的员工一看就懂、一干就会的效果,减少了人为原因导致的产品质量问题。

为调动员工的工作积极性,李显红组织开展多项劳动竞赛,创立自主维护奖励机制,营造起多劳多得的干事创业氛围。众人拾柴火焰高,随着员工工作主动性及主人翁意识的增强,电解厂阴极铜产品质量逐步进入稳定状态。

工匠精神推动生产水平提升

李显红对阴极铜产品质量有着执着的坚持和追求。2019年底,在东南铜业全力冲刺32万吨产量目标的决战时期,阴极铜产品质量出现波动。为及时发现问题、快速处置根源,李显红坚守在生产厂区,连续一个多月每天三四个小时的休息时间,不停地查找资料,积极向前辈请教,与同行沟通经验,夜以继日,分秒必争,超常奋斗。通过不断地调整添加剂比例,高频次地跟踪观察阴极铜质量,最终高标准地完成了年度生产目标。投产首年,东南铜业阴极铜质量未发生过一起质量异议,优质品率实际完成值为99.5%,超考核值1.5%

秉承精益求精的工匠精神,为进一步提高阴极铜产量、稳定产品质量,李显红持续优化工艺控制条件,逐步提高电流密度至360A/m2,(初步设计值350A/m2),创造性地组织32个开关全部投入使用,使得阴极铜理论产量由原先的1107/天,提升至1171/天。

为解决电解厂东、西系统存在的铜酸极差较大的问题,李显红把握住年度检修时机,在西系统增加电积脱槽,同时增加东、西系统互换液管道,有效实现了铜离子平衡,确保了两个系统的铜酸平衡。面对电解液含砷较高这一长期困扰生产的难题,他组织开展吊架改造,优化作业流程,强化处理短路措施,紧盯干装质量,提高砷渣产出量29%,有效降低了电解液含砷。

他坚持围绕生产抓党建、抓好党建促生产的思路,切实解决工作中面临的困难。2019年,由他牵头开展的“降低电解阳极泥含铜量”项目获得云南铜业“党组织带党员创效”优秀项目,累计创效约740余万元。

榜样引领建设实干担当队伍

在每周的安全例会上,他重复强调着“安全、环保是生产的前提,安全隐患必须零容忍!”李显红始终将安全环保工作放在首位,以CAHSE体系建设和三大体系认证工作为契机,不断提高电解厂本质化安全管理水平,最大程度地降低人身和设备安全事故造成的损失。针对不同岗位的安环特质,李显红定期组织班组开展各类应急演练、隐患排查活动,将风险事故消灭在萌芽状态,使得员工队伍的安全环保意识得到充分加强。截至20209月,电解厂实现了安全生产“六为零”和较大及以上突发环境事件为零的目标。

李显红常常深入生产一线,关注员工工作状态,倾听了解员工需求,组织召开员工生活会,努力为大家解决问题。然而作为电解厂第一负责人,工作中的他却是一个实打实的“黑脸包公”。“工作是干出来的,不是喊出来的!”分厂管理人员经常听到这句教诲。

“李厂每天都会在槽面上挑板、看板,这种坚持,我们都看在眼里”电解厂员工说。扑下身子实干,把事业摆在电解槽里,把精神显在阴极铜板上,在李显红工作态度的感染下,电解厂的员工敢于担当责任,勇于直面困难,善于解决问题,奋力干出成绩。

没有一蹴而就的事业,唯有接续奋斗的心血。当前,东南铜业仍有许多“草地”“雪山”需要跨越、许多“娄山关”“腊子口”需要征服。刀在石上磨,人在事上练。东南铜业的奋斗者们正在榜样力量的带领下,迎难而上,脚踏实地,奋勇搏击。(柴毓绩)

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