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刘祥民到中铝驻滇企业调研时强调——以全要素对标管理推进世界一流企业建设

2020/12/17 10:06:09  点击:808

本网讯  1210日至12日,中铝集团总经理、党组副书记刘祥民到西南铜业、昆明冶研院、驰宏综合利用、驰宏锗业、驰宏锌锗、金鼎锌业调研。他要求,企业要围绕全要素对标、价值创造,进一步推动精细管理,持续深化改革,推进世界一流企业建设。中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平,中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波一同调研。

在西南铜业,刘祥民对艾萨炉冶炼技术引进消化吸收再创新的历程进行了解,对艾萨炉工艺引进后两次获得国家科技进步二等奖给予肯定。在稀贵分厂,他了解了有价元素综合利用的研发进展,要求企业“吃干榨尽”,发挥小金属的大价值。

刘祥民听取了昆明冶研院选矿研究所、冶金环保所、材料研究所及质检站人才队伍、平台建设、成果转化、优势特色以及重点科研项目开展情况汇报,对昆明冶研院创新开展车间实验室建设,围绕铜、铅锌领域技术难题开展联合攻关的做法给予肯定。他要求昆明冶研院进一步发挥国家重点实验室等科研平台优势,聚焦解决铜、铅锌选矿中“卡脖子”难题,为企业可持续发展注入新动力。

在驰宏锌锗调研时,刘祥民到驰宏综合利用、驰宏锗业现场,参观了驰宏锌锗文化展厅,听取了驰宏锌锗工作汇报。他指出,驰宏锌锗的发展凝聚了几代人的心血,是一个有故事、有干劲、有未来的企业。驰宏锌锗党建工作把握“三个方向”,管好“三个大局”,抓好“三个落实”有特色亮点,有具体方法,与生产经营紧密结合。刘祥民强调,要不折不扣落实好中铝集团党组书记、董事长姚林调研驰宏锌锗时提出的要求,继承和发扬老一辈建设者的担当精神,敢于揭短亮丑,敢于向高水平、高目标挑战;要把全要素对标、价值管理贯穿始终,实现企业从渐进式改良向跨越式发展转变。

刘祥民对金鼎锌业发展提出四点要求。一要建成一流企业。要秉承“绿水青山就是金山银山”理念,坚持走“安全绿色、科学高效”之路,坚决贯彻落实习近平生态文明思想,加快解决环保历史遗留问题,还清旧账,不欠新账。二要发挥央企优势。在还历史欠账、项目建设、改革创新、氧化矿科学利用四大任务上,充分发挥中铝集团的央企优势组织会战,运用“加强排”“加强连”进行攻关,帮助金鼎锌业把矿山建设好、运营好。三要利用资源优势。要充分利用兰坪铅锌矿的资源优势,抓住市场机遇,加快推进当前的工作,多创效、多盈利。四要持续深化改革。要把职工收入分配与能力贡献紧密结合,把队伍建设作为一件大事来抓,改出活力、改出效率、改出成果。

中铝集团相关部门和中铝股份负责人等分别参加上述活动。(杨洁  刘江涛  刘丽娜  邢子晞)


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